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单一，同质化，无序根据当前我国水上乐园产业的发展状况，各地建设水上乐园的热情依然高涨。投资过多，建设过多，就会产生同质化和无序问题。一是地域发展不平衡，南部地区水公园数量更多，尤其是长三角地区，水公园的竞争早几年已经进入白热化。这些城市中，上海，苏州，南京，常州，有些城市只有三四个，甚至更多。水族馆是季节性开放，游客有一定的地域覆盖，常驻人口是重要客群，周边城市是补充客群，因此其地理限制较大。调查发现，大家周末一般都是去当地的水上公园，很少去外地的水上公园，所以要保证重游率。水公园的客观规律，决定了其市场辐射量是一定量的，是有限度的，与其他公园不同，水公园的辐射量较大。所以尽可能避免同质化和无序化，建设具有自身特色的水上乐园，以吸引更多的游客，提高竞争力。
第二，市场定位不合理未科学有效地调查当地市场，对当地经济分析不充分，有的投资者把自己的消费观念强加给消费者，对当地消费能力的估计错误，导致投资过多，水上乐园投资过多，盲目追求大型和新型水上乐园设备。投资成本太高，回本周期长，容易出现亏损情况。因此应该科学地调查市场情况，再结合自己的情况去做市场定位，建设一个适合自己规模的水上乐园。第三、重设备，轻水质以水为核心载体，依靠水空间开展水上娱乐活动的水上乐园，如果经营者首先把重点放在水上游乐设备上，而对水处理的重要性认识不够，就有可能出现淡季水达标、旺季水处理不达标的情况，倘若媒体曝光，受到相关部门的处罚，就会给水上乐园带来巨大的负面影响，甚至有倒闭的危险。第四、重主体，轻配合受当前市场需求的推动，水上游乐设备正朝着更高、更刺激的方向发展，而单纯的水上游乐设备的堆砌，无法满足游客更多、更高层次的需求。水乐园应该把游客当作一个出发点来考虑，既让游客感到刺激，又让游客感到安全、贴心。因此，也要从服务配套的角度考虑。经费使用方面，游艺设备、餐馆、商场等主体占资金使用的大部分，但如果对淋浴、遮阳、休息等设施不够重视，预算随意削减，设计方案得不到落实，则整个水上乐园的游人体验也将大打折扣。第五、重在建设，重在管理大水面公园是一次性投资，因此建设周期很重要。别以为建好以后就可以做宣传。水公园的投资包括水上运动器材、游泳、救生、水质卫生等，政府有许多相应的管理部门，对运行管理的要求也很高。同时水上公园也受气温、节假日、夏季运营高峰等因素的影响，还有一些公园员工需要管理，运营压力较大，因此尤其需要专业团队的运作和科学规范的管理。如果你想投资水上乐园或是购买水上乐园设备，欢迎到郑州游乐设备有限公司咨询。
