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如何准确地定位客户群,对传统景区进行广告投放和营销一直是一个难点。缺乏大数据的支持,传统景区往往只能“广撒网”。网络时代的到来,为景区开辟了另一条出路。2020年户外文旅产业是此次暴发的重灾区,据不完全统计,有12万家涉旅企业倒闭,上百万旅游从业人员受到冲击,面对线下的冲击,越来越多的文旅景区走上了线上平台,依靠直播等新型营销手段自救,但如今流量越来越贵,怎样才能让广告投放更有效?日益激烈的竞争,如何抢占用户,实现营销转化?资讯爆炸,又如何让品牌红火,引发分裂传播?这就成了景区营销的难点。
一是深入挖掘客源地,提升和优化客源市场结构。所谓“深耕”,150公里当地市场、250公里周边一日游市场、350公里两日游市场、500公里三日游市场和500公里以外的远端市场等等,都应该进行规划。用户对于景区产品和服务的需求复杂多样,且变化频繁。为此,景区要重视对消费者市场需求的研究和预测,不断开发新项目,提高景区的应变能力和竞争力。
二是实施营销组合战略。比如价格策略与品牌策略相结合,形成了线上线下立体整合营销。在线打造旅游产品品牌的文化附加值,烘托商业气氛,提升品牌的知名度和美誉度,通过大数据分析定位消费者群体,实施精准传播,构成了对线下营销的强有力支撑,形成了线下购买、线上体验的反向O2O。其次是价格策略配合产品差异化策略,构建了线下产品和线上产品的不同组合,避免了价格双轨制的矛盾;
三是形成新媒体营销的矩阵;由于微信、抖音等社交平台已深度融入到普通百姓的生活之中,对人们的生活娱乐方式产生了巨大影响。怎样在这些新媒体社交平台与旅游高度关联的基础上进行文旅营销,已成为景区营销必须关注的焦点。旅游景点要主动融入平台,搭上旅游快车借力营销,才能在市场竞争中占据一席之地。加快线上和线下融合,构建旅游新媒体营销矩阵;加强抖音等短视频平台、直播平台的创新营销,事件营销,运用网络力量打造“网红景区”。“大唐不倒翁”让人们再次关注西安这个背后的城市。在转发、点赞中,西安复古与现代并存的都市特色再次走入大众的视线。原本默默无闻的洪崖洞,因夜景酷似《千与千寻》的场景走红抖音,变成了人山人海。
四是提高游客满意度。自然景区的火爆依赖的不仅仅是抖音这种新型的传播方式,更依赖于景区在产品、服务、管理等方面的综合实力。应积极挖掘区域内景区的旅游价值和潜在资源,结合市场,设计出独具特色的产品,整合产业,打造品牌,树立形象,变小变大,变突现为持久,释放景区的魅力。
通过一些营销手段,景区可以一时走红,而要实现长期走红,则需要从根本上研究和提供一种质量优良,设计新颖,配套合理,管理有效的产品组合。外销推广必须与对内练兵相结合,才能真正实现可持续发展。在新兴市场中,产品要与人群特征和消费偏好相匹配,服务和管理要与游客需求相匹配,才能在市场中获得口碑传播效应,寻求新的消费行为。这些景区要想真正实现从“网红景区”到“口碑景区”的转变,就必须不断提高游客满意度。
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